1. 深圳少出名牌的原因主要有哪些方面？
答：首先，我认为相对于全国其他城市，就深圳本地的工业基础和发展历史而言，深圳所创造的名牌并不少。目前在全国的名牌产品评比中，深圳的成绩仅次于上海，这也是非常难能可贵的。
但是如果以一个更高的标准来看，深圳实施名牌产品战略确实还存在一些问题。
就目前的情况来看，深圳所拥有的知名品牌基本上还是集中在一些规模比较大的企业，比如康佳、华为、创维等。这就意味着名牌产品的创立不是一朝一夕的，需要企业持续的发展并精心的培育。而深圳大多数的企业都还是中小企业，所以与其说是要培育名牌产品，还不如说要培育可以持续健康发展的企业更直接。只有持续发展的企业才可能对品牌进行长期持续的投入而不是短期的投机行为。
另外，深圳目前所拥有的名牌产品，确实是高科技领域的居多。对于象华为这样的高科技企业而言，因为面对的是行业用户，加上在核心技术方面投入较大形成一定的进入壁垒，可以获得相对较高的利润。而大部分属于属于消费类高科技领域的产品，获利空间并不大，对于未来是否可以保持持续的增长实在让人担心。比如康佳，虽然拥有名牌产品，但是它的获利能力又如何呢？因为他特殊的企业背景，国家作了大量的投入，如果考虑资本的获益指标，这个名牌产品又有多大的意义呢？如果一个名牌产品不能有持续获利的能力，终究有一天或尴尬的消失。我们不能一味的围绕“高科技”作文章，“高科技”的盈利不一定就象我们想象的那样“高”。
所以，我认为深圳要造就更多的名牌产品，要想以名牌产品提升城市的国际化化形象，必须要致力于打造更多的有一定规模的、可以持续获利的国际化企业，而不是简单追求增加几个所谓的“全国名牌产品”。这就意味着政府的着力点要有所变化，要从更深层次上解决真正的问题，才有真正的意义。一个名牌产品奖励100万元，如果用于广告推广，无疑是杯水车薪，无济于事。如果政府用这笔钱建立一个持续发展基金，用于帮助解决企业的持续发展战略和核心竞争力问题，同样一笔钱所创造的价值将完全不同。
2. 深圳企业的名牌意识相对其他大中城市如何？深圳的企业在品牌战略中普遍存在哪些问题？
答：我个人认为，深圳企业的名牌意识相对其他大中城市要强的多，毕竟深圳的国际化程度和市场化程度相对于全国其他城市而言要深入得多，结果也说明了这一点。
深圳的企业在品牌战略上存在认识和操作两个方面的不足。从认识上，还很少从企业战略的高度来考虑品牌战略，将品牌战略简单的理解为通过广告扩大知名度的现象比比皆是。从实际操作上，也存在品牌推广与企业经营行为不一致的现象，往往是“说到”但“做不到”，短期有些成效，但是长期对于品牌建设非常有害。
3. 相对于传统产业，科技企业在培育“名牌”和“名牌产品”中具有什么样的优势？
答：科技企业相对于传统企业而言，在创立名牌产品方面确实具备一定的优势。
首先，科技企业可以借助新技术开发适合市场需求的新产品，开发速度比较快。
其次，科技产品比较容易形成规模。
第三，与科技产品相关的传媒及渠道相对比较丰富，容易传播，影响消费者。
第四，科技企业的人才资源也是创立名牌产品的重要优势。
4. 您认为深圳科技企业的“创名牌”资质或潜力如何？
答：应该说，深圳科技企业“创名牌”的潜力还是非常大的。一是因为深圳的市场化程度较高，企业的竞争意识比较明显，就会产生比较强烈的发展与成长动力。二是深圳处于与国际接轨的前沿，对于世界先进的理念和方法接受比较早也比较多。三是深圳科技企业相对于其他城市具有政策、人才、位置等众多优势。所以，深圳完全有可能诞生更多的知名企业和知名产品。
5. 在进行品牌战略中，您认为深圳在培育和监督名牌产品机制上有哪些优势和劣势？
答：深圳的优势在于一是政府重视并给于政策上的支持。二是企业自身的发展愿望比较强烈，动力较足。三是人才及市场运作的机制相对其他城市有明显的优势。
劣势还在于政府职能部门的着力点还不到位，还处于锦上添花，谈不上主动培育。另外企业自身对于持续发展的战略规划与战略实施认识不足，造成品牌战略的系统性和一致性弱化。